伊朗闭门造AI

「神工智能」

十月初，我和沐秋去伊朗玩了十多天。除了畅游霍尔木兹海峡，然后发现那一片祥和天天沙滩海岛看大轮船之外，还见了几个伊朗AI创业者。

主要打破预期的点有两个：

伊朗的互联网其实很发达。

在霍尔木兹海峡周边都能用打车软件Snapp在几分钟内叫来一辆网约车。这里也是无现金社会，几乎所有商店都可以用银行卡或者SnappPay支付。德黑兰满大街都是SnappFood外卖骑手。

伊朗还有自己的云服务商Arvan cloud，提供本地部署的GLM API。

德黑兰非常堵车

从德黑兰到阿巴斯港，我们见到的酒店、商铺，都有自己的Instagram账号，短视频玩得极溜。普通人聊天用WhatsApp，出行看谷歌地图。

ChatGPT是伊朗最多人用的AI产品，老乡们甚至用GPT指代翻译软件，我们聊天聊不明白的时候，老乡就会说「GPT、GPT」，让我打开GPT交流。

不过，伊朗的互联网环境很复杂。

伊朗目前处于战时状态，且被美国制裁多年。很多互联网服务不在伊朗提供，比如你直接用伊朗网络，用不了公众号、视频号、抖音、支付宝，甚至不能领微信红包。

幽默的是，ChatGPT和谷歌全家桶反而都能直接用。

今年初，伊朗还经历过一轮全国性断网，持续了大约三个月。在这段时间里，伊朗硬性切断了国际互联网，用户只能使用伊朗本地网络服务。

直到现在，网络遇到问题的时候，我都不能确定问题到底来自于这些互联网公司还是伊朗本身。我们在德黑兰使用谷歌地图导航，总是出现定位不准，也不知道是不是GPS干扰。

但是，神奇的是，伊朗依然是有AI创业者的。

只是在没有美元VC的情况下，伊朗没有大的创业机会，AI创业者都是有什么做什么，没有小天才，也搞不了世界模型、RSI和Personal agent。

我们在德黑兰见到了Hadi Farnoud，老哥说他有十几个员工，都是远程工作，他提供大模型API。这些员工大都来自伊朗最好的德黑兰大学，月薪500美元是很高的工资，是伊朗普通人收入的四五倍。

他的公司业务什么都做，从电商网站到企业内部系统，我说相当于Lovable+FDE，老哥也表示认可。

德黑兰孵化器 Azadi Innovation Factory

我们见到Hadi老哥的地方，是德黑兰的创新孵化器。

这地方自称伊朗的硅谷，我看着和北京798园区没啥区别，里边也是一堆创业公司在旧厂房改造的开放式办公室里排排坐，播客录音棚和咖啡店啥都有。

老哥说了一通中国开源模型编程很好，但输出波斯语都不行，远不如Gemini和ChatGPT。进而，老哥表达了他的朋友有波斯语训练数据，可以帮助模型提高波斯语水平。并且，这些朋友都身在海外，可以完全合规地提供。

总之，伊朗是一个很复杂且神奇的地方。

离开伊朗当天，我们还在德黑兰北边的一个高档商场里见到科技记者Mehrin Nazari。她做了7年科技报道。

于是我们请她写了一篇讲伊朗互联网的文章。

这是Mehrin的第一篇文章，从伊朗年初的断网讲起。她用波斯语写作，我用AI翻译，尽可能保留了她的独特文风。

《沉默的伊朗》

第一枚导弹落在伊朗土地上，是伊朗历埃斯凡德月九日（2026年2月28日）。此后，整个国家再也没有了岁末和诺鲁孜节的气息。

诺鲁孜节是伊朗人最重要的节日，战争在此前一个月就开始了。

那天是休息日，早上我还在睡觉。朋友给我打了很多次电话。最后一次来电时，铃声振动把我惊醒，我才得知战争爆发了。我的第一反应是检查网络。

果然，我猜对了：国际互联网已经断了！

经历了伊朗的十二日战争（2025年6月伊朗与以色列之战）后，几乎所有人都为下一场战争做好了准备。互联网企业的基础设施也已做好准备，但员工们还没有……

我看过一段视频：一家电商公司的订单处理中心里，天上传来的导弹轰鸣声把员工们吓坏了。

互联网就这样毫无预警地断了。大众媒体甚至没有提到这件事，电视上也没有发布消息。只有一些科技媒体解释了断网的情况及其造成的损害。这个行业的工会、协会和团体，也借助这些媒体表达诉求。

互联网企业的行业协会也一直在争取与政府协商，让这些企业能够接入互联网。我在媒体工作中亲眼见过他们的努力，也试着通过采访，把他们的声音传递给政府和相关负责人。

但政府通常保持沉默，也不太愿意接受采访。考虑到当时国家的混乱局面，这种情况也算正常。

你一定会想：那些互联网企业后来怎么样了？

我们还有国内网络，Snapp、Digikala，以及银行和金融科技应用仍在运转。

Snapp是一款网约车应用，可以说是本土化的Uber。如今，它已经成为一款超级应用，提供外卖、在线医疗、信贷等多种服务。

Snapp应用界面

Digikala则是伊朗版的亚马逊。它从一家创业公司起步，如今已经成为伊朗最大的电子商务和线上交易平台，并将业务拓展到创新等领域。

Digikala官网

伊朗的现代创业生态在2000年代末至2010年代初开始真正成形。几个因素在同一时期汇聚：互联网接入范围和智能手机普及率迅速提升，大量年轻人接受过技术教育。

同时，Uber这样的国际互联网公司并未进入伊朗市场。这为本土企业创造了空间，让它们能够在电子商务、应用分发、交通出行、线上交易平台和数字服务等领域，建立本地替代方案。

Bazaar，伊朗的应用商店

今天的伊朗创业环境，与大约 2014 年至 2017 年间那个充满乐观情绪的时期，已经大不相同。

头部企业的规模变得更大，其中一些已经发展成大型互联网产业控股集团，例如Snapp、Digikala。

但创办一家新的初创企业，并推动其扩大规模，已经困难得多。

近期的报告反复指出同样的结构性障碍：融资渠道有限、国际制裁、难以进入全球市场、技术人才外流、经济前景不确定、监管不确定，以及互联网限制。

Snapp约有9,000名直接雇用的全职员工。Digikala约有16,000名全职员工和项目制合作的自由职业者。这里统计的是企业自身的运营人员，不包括入驻平台的商家或司机。

因为我自己有车，所以很少用Snapp叫汽车；赶时间时，我会用它的摩托车服务SnappBike。

但我经常使用SnappFood订餐。不过，战争期间，很多商家暂停了营业，人们的出行也减少了，不少人去了小城市或乡村。

在Digikala下单后，顾客可以自行选择发货时间，从三天到一周不等。战争期间，这一流程并未受到干扰。

战争期间，表面上一切仍在运转：Snapp还能接到叫车订单，Digikala还能接收购物订单。国内网络还通着，用户便觉得这些服务依然正常。但后台是另一番景象。

Zigap官网，波斯语Chatbot

国际互联网断了，技术团队无法正常访问日常开发所依赖的工具——从GitHub、Docker，到技术文档、监控服务和协作工具。

与此同时，GPS和短信服务也受到干扰。在这样的情况下，开发新功能不再是首要任务。团队实际上已经从开发和推动业务增长，转向维持现有服务、进行灾难恢复、寻找替代方案，以及处理随时出现的危机。

那些日子里，问题不再是「我们要开发什么」，而是「怎样让现有的服务继续运转下去」。

伊朗也有自己的本土即时通信应用，比如Bale、Eitaa和Rubika等。不过，这些应用并不受欢迎，人们通常不愿使用。

原因之一是程序问题很多，例如Bale无法推送通知，必须打开应用才能看到消息；另一个原因是，人们担心这些有政府背景的应用会把自己的私人信息交给政府。

不过，断网期间，媒体仍通过设在国内的网站继续发布内容，也大多使用本土应用Bale。Bale类似于微信，相较于其他同类应用，Bale更受欢迎、操作更简单，也较少卡死。那些原本在Instagram、WhatsApp或Telegram上销售商品的网店，也立即把销售渠道迁到了Bale，不过只是暂时的。

Bale使用界面

我首先想到的，是那些生活在伊朗境外的家人和朋友。亲人身处一个每天遭受导弹袭击的国家，自己却收不到他们的消息，那该是多么痛苦的煎熬。

但科技圈的人总能想出办法。我听说，有个人不知通过什么办法连上了国际互联网，开始帮助伊朗境内的人与海外亲友联系。

他先通过WhatsApp或Google Meet联系伊朗境外的人，再用手机拨打对方在伊朗境内的家人或朋友的号码，然后把两台设备都开成免提，让双方能够交谈，互报平安。

我还听说，有一群志愿者轮流为这些家庭做这件事。这在法律上属于犯罪，可能给他们带来严重后果。但听见分隔两地的家人哽咽着通话，他们深受触动，还是把这份共情化成了实际行动。

那些日子里，在伊朗使用Starlink和国际互联网属于违法行为，惩罚很重。但仍有人冒着危险，把Starlink设备走私进国内，再在信息技术人员的帮助下搭建Starlink服务器，将国际互联网连接分享给其他人。

当然，也卖给了不少人！

当时在伊朗，一个月的上网费用约为1500万托曼（约80美元）。按美元计价或许不算很贵，但考虑到托曼相对于美元的汇率，这笔钱相当于普通人半个月的工资。

许多人因此被捕。我认识数字经济领域的一位朋友，他把服务器放在办公室里，后来突然失去了消息，我们才得知他被捕了。

朋友和同事几经奔走，他最终在提供保释担保、缴纳高额罚款并作出承诺后获释。也有不少人通过严密藏匿服务器，躲过了一劫。

想象一下那些日子：伊朗人承受着战争和导弹袭击的压力，房屋随时可能被炸毁，却还得在这样的焦虑中，冒险使用互联网。

不过只是暂时的。

伊朗最大的商场Iran mall

与此同时，整个国家在晚上7点后便陷入黑暗与冷清。

餐厅、购物中心等场所纷纷关门，虽然没有任何规定要求如此，街道却渐渐空了下来。而战前的德黑兰，即使到午夜12点也还很热闹；设拉子等其他城市，夜晚同样充满活力。

很多人开玩笑，说这种情形像美剧《From》。天黑之后，怪物就会出来猎杀人类，人们必须在天黑前躲回家中或避难所。

渐渐地，网络接入开始分层。一些与政府有关联的人和记者，借助「白色SIM卡」，可以有限地访问谷歌、Instagram等部分国际网站和社交媒体。

一些企业和行业从业者则获准使用「Pro互联网」，每天有一定的流量额度，但只能访问Telegram、WhatsApp等即时通信应用。

记者经由获认可、持有正式运营许可的媒体推荐，就能获发白色SIM卡，无论所在媒体是私营还是国营。

持卡人可以访问谷歌及其服务、Instagram、Telegram，以及其他几款应用。除了记者，一些与政府关系密切的人也通过不公开的渠道拿到了这些卡。

更有意思的是，一些创业公司的公关人员，凭借在媒体中的影响力，也获得了这些SIM卡。战后，这些人的名单在X上被公布，引发批评。他们仅凭关系就获得了这些卡，X上的用户对此表示不满。

我见过不少持有白色SIM卡的人，他们还会把卡上的部分流量转卖给别人……

那些日子里，另一段痛苦的经历，是眼看着互联网企业接连裁员。很多人也认为，断网正是这些裁员的原因。

我的许多朋友和身边的人被裁了，我自己的许多工作项目也被取消了，我们因此陷入了严重的经济困境。

伊朗最大的私营经济媒体《经济世界》，旗下拥有EcoIran等多个机构，裁掉了三分之二的记者；另一家媒体Eghtesad Online则裁掉了编辑部除两人以外的所有人员。这些记者原本每月能领到100至400美元的工资，如今收入归零，不得不动用积蓄。

Eghtesad Online官网

社交媒体运营人员大多被裁了，数字营销人员也是如此。公关人员已经没有新闻可发，社交媒体和数字营销活动实际上也都取消了。

就业市场的状况非常糟糕。LinkedIn和伊朗的招聘网站——Jobinja、Jobvision、IranTalent——收到了大量求职需求，而企业却在裁员，或只留下少量员工。

只有少数人通过熟人介绍，重新找到了工作。

说到人工智能，伊朗用户在日常生活中已经能清楚地感受到：AI很快就变成了日常工作的一部分。

据Cloudflare数据，ChatGPT是伊朗最受欢迎的AI服务，其次是DeepSeek；Perplexity和Gemini等工具的使用量也相当可观。

一个常见的误解是：伊朗的人工智能创业是随着 ChatGPT 的出现才开始的。事实并非如此。

伊朗第一批形成一定规模的 AI 企业，出现在 2010 年代后半期。它们主要专注于特定领域的应用，例如波斯语自然语言处理、计算机视觉、身份验证、语音处理和数据分析。

例如，Pardazeshgaran Zaban-e Vira 在 2017 年前后开始从事波斯语自然语言处理，开发了 Viravirast（波斯语校对）和 Viratype（波斯语音转文字）等产品。

Viravirast官网

Dataak 等企业则进入AI数据分析和社交媒体舆情监测领域。

到了 2022 年至 2023 年前后，生成式 AI 的迅速崛起改变了商业模式。越来越多的伊朗初创企业，不再只是为某个特定应用场景开发算法，而是开始围绕波斯语 AI 助手和大语言模型API调用来构建产品。

Part AI Research Center 开发的 Vira 就是一款面向消费者的 AI 超级应用，支持波斯语聊天、文生图和语音功能，同时提供企业级 API。

Vira官网

但直到国际互联网被切断，人们才意识到，这种使用习惯有多依赖国外服务：ChatGPT、Gemini和许多其他工具实际上都无法访问了。

用户只得转向伊朗国内网络上已有的本土服务，例如Vira、MetisAI（大模型API中转站）、Zigap（波斯语Chatbot）、Robo（波斯语Chatbot）和GapGPT（波斯语Chatbot）。

这些服务可以用于聊天、回答问题和生成文字，但在图像生成和多媒体等功能上，与国际同类产品仍有明显差距。

当然，那些仍能连接国际互联网的人，依然在使用ChatGPT和Gemini。

本文作者Mehrin照片

「Pro互联网」推出一两周后，有一天，互联网在没有任何通知的情况下恢复了。那已经是停火一段时间之后的事了。但对那些已经倒下的企业来说，网络恢复也已无济于事。

例如，2017年开始运营的建站和电商交易平台Kamva，在2026年4月宣布关闭。

创始人哈迪·法尔努德明确表示，经历了「两场战争和数月的全面断网」后，公司已经无法继续经营。许多在家经营的小生意和Instagram网店也关门了。这次断网已经给数字经济 和许多从业者的生活造成了伤害。

也许，我们再也无法让这个生态系统回到战前的样子。

那些日子很难熬，但终究过去了。这场冲击像一阵浪潮，又让伊朗的数字市场倒退了几步。不过，最终，伊朗的互联网又亮了起来……

文章来自于"葬AI"，作者 "葬爱咸鱼"。