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一人公司营收千万,「豆包工作」是我的新晋合伙人

作者:FrankGPT0 次浏览 来源:AI异类弗兰克
一人公司营收千万,「豆包工作」是我的新晋合伙人

OPC公司,因为人少,更得看重效率。 现在我自己有两条业务线,一条做出海营销,一条做意识永藏服务。 前者是帮品牌把东西卖到海外去,从市场调研、竞品分析到素材产出、投放监控,全链路都需要为结果负责; 后者更特殊一些,帮高净值客户把他们的人生经历和记忆整理成数字化资产,说白了就是用AI帮人把「记忆中的自己」留下来。 这两块业务有一个共同点,都很依赖文档处理、信息整合和多步骤任务执行。 我自己搭建过不少AI工作流、多Agent方案,但说实话虽然能提效,很多关键节点的打通,总感觉差了一口气。 有些复杂任务跑到一半方向就跑偏了,还得盯着它改。 最近豆包工作搞了一轮大升级,新增了目标模式和计划模式,还上线

OPC公司,因为人少,更得看重效率。

现在我自己有两条业务线,一条做出海营销,一条做意识永藏服务。

前者是帮品牌把东西卖到海外去,从市场调研、竞品分析到素材产出、投放监控,全链路都需要为结果负责;

后者更特殊一些,帮高净值客户把他们的人生经历和记忆整理成数字化资产,说白了就是用AI帮人把「记忆中的自己」留下来。

这两块业务有一个共同点,都很依赖文档处理、信息整合和多步骤任务执行。

我自己搭建过不少AI工作流、多Agent方案,但说实话虽然能提效,很多关键节点的打通,总感觉差了一口气。

有些复杂任务跑到一半方向就跑偏了,还得盯着它改。

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最近豆包工作搞了一轮大升级,新增了目标模式和计划模式,还上线了任务队列、在线编辑md文件等新能力。

我会觉得,之前豆包工作是我的工作好搭子,现在已经逐渐进化到了「合伙人」级别。

更多功能,更高效的token利用,以及实实在在的生产力落地,都在帮我创造更大价值……

01

目标模式,治好了我的交付焦虑

先说我很喜欢的一个新功能,「目标模式」。

做过出海业务的人应该都懂,最怕的不是没方向,是方向太多、业务太琐碎。

以前用AI做海外增长,得反复跟它确认,这个做了没有,那个漏了没有,最后交付的东西还得自己逐条核对,比自己做还累。

现在豆包工作的目标模式,逻辑不一样了。

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调用也非常简单,在对话框输入「/」,然后选择「目标」就可以。

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只要我事先把验收标准写清楚,豆包工作就可以照着执行。

并且还会专门对照目标,逐项校验,全部达标才交付,只要有一项不达标就自动返工迭代,直到全部通过。

每一个步骤的推进,可视化都做得很好,能看到任务推进到哪一步、是否对准了目标。

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以50家出海服务商项目盘点为目标,豆包工作能让我看到它调用了哪些子智能体,就像一个管理者在跟手下分配任务一样。

还能看到,因为包含了多项明确的要求,豆包工作会逐项自检,直到每一条都全部完成,很有种一步一个脚印、完成一个打上一个对勾的感觉。

我还拿意识永藏业务测了一轮。

这个业务里有一个环节是给客户做人生时间线梳理,需要把客户提供的散碎记忆按年代、事件类型、情感维度拆分成多个子文档。

在目标模式下,我把要求一次性写进去:按十年为一个阶段生成子文档,每个子文档包含关键事件、人物关系、地点信息三个板块,主文档做汇总索引。

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这一次,思考得很仔细。

它跑完之后我打开一看,每个子文档的结构完全一致,人物关系和地点信息没有交叉遗漏,连索引的排序逻辑都是对的。

校验环节确实起到了作用,有两处事件归属的年份它一开始放错了,系统自己检测到不达标之后自动调了一遍。

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这种体验让我觉得,目标模式真正解决的是AI干活的“交付确定性”问题。

以前你让AI干活,它给你一个差不多就行的结果,你还得自己收尾。现在你把标准定死,它自己跟自己较劲,达不到就不交差。

对于我这种一个人扛一整条业务线的人来说,这种确定性比什么都值钱。

02

计划模式,让我敢把重要的事交给它

如果说目标模式解决的是干得好不好的问题,那计划模式解决的是敢不敢让它干的问题。

计划模式的思路很聪明。同样是「/」调用,选择「计划」就可以使用,给了我很明确的时间节点和掌控感。

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它拿到任务之后不直接开工,先做只读调研,把你的任务拆成具体步骤,分几步走、用什么材料、按什么标准验证,全部写成一份Markdown实施计划摆在你面前。

我确认之前,它不会动任何文件。

我可以直接批准,也可以逐条改,觉得不行还能让它重新生成。

我第一次用这个模式是给一个做智能家居的出海客户做季度营销规划。

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这个任务涉及市场趋势调研、竞品投放策略拆解、内容日历排期、预算分配建议四个模块。

计划模式下,它先输出了一份结构很清晰的执行计划,我看了之后改了两个地方:

一个是把调研范围从东南亚整体缩小到印尼和越南两个市场,另一个是让它把竞品分析的重点放在TikTok渠道而不是全平台。

改完之后批准执行,出来的结果跟计划完全对齐,没有跑偏。

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最终执行完成的结果,也很让人满意。

一方面是图表、内容、数据、配图,逻辑都很清晰完整,完全是可以作为交付物的水准;

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另外一方面,生成的产物直接就是飞书文档,对于用惯了飞书的我来说,太友好了,一键转发或者@给同事以及客户,协作起来别提有多方便。

还有一点让我比较意外的是Token消耗。

我特意对比了一下,同样一个复杂任务,走计划模式的总消耗比直接让它跑要低。

原因也不难理解,计划先定好了路线,执行过程中就不会反复试错和绕路,Token花在了刀刃上。

对于我这种额度敏感的用户来说,这个账算得过来。

03

豆包工作的更多能力,让我司生产力大增

一人公司,还有个很大的瓶颈,就是注意力。

一天的时间被切得很碎,上午可能在跟海外客户开会,下午在写方案,晚上还得处理客户交付。

用其他AI产品的时候,经常得等一个任务跑完才能安排下一个,中间的空档就在那干等,特别浪费。

豆包工作上「任务队列」这个功能上线之后,我的工作节奏变了。

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拿刚才的出海报告调研任务来说,顺手把接下来要做的几个任务排进队列,等当前任务完成后自动依次执行。

如果哪个任务比较急,点一下队列里的指令就能立即插队发送。

我现在的习惯是早上到工位先把当天所有需要AI辅助的任务一股脑排进队列,然后去处理那些必须我本人做的事,比如跟客户沟通、做商业决策。

等我忙完回来,队列里的任务基本都跑完了,我只需要做最后的审核和调整。

这种感觉就像请了一个不需要午休、不会摸鱼的同事,你睡觉的时候它还在干活。

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在线编辑md文件这个功能也是我高频使用的。

意识永藏业务里,客户的人生故事初稿是AI根据录音整理的,但有些细节需要客户本人或者家属确认修改。

以前我得把文件导出来,改完再导回去,特别折腾。

现在直接在对话里打开md文件编辑,改完保存,AI能实时同步看到我的修改,接着往下调整。

整个流程在一个界面里完成,不用来回切换。

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在豆包工作里,我也会结合Agent和Skill能力,做一些高复杂度的代码任务。

尤其是豆包 2.1 Pro 模型最近更新以后,大部分的编程工作,都可以在豆包工作里搞定,而且可以直接输出markdown、HTML、飞书文档等各种格式。

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类似这样的动态3D旋转魔方前端网页,就是我用豆包工作写出来的。

怎么样,是不是效果还不错?

而且现在豆包工作还可以在设置里调整成深色模式,写起代码来,看着更舒服,也更有AI技术极客的味道了。

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完全可以作为工程师、开发者的主力Coding平台,还能借助各种Agent能力,进一步解放复杂任务的生产力。

04

说点实在的

之前豆包工作8月份刚上线,就送了所有用户一个月订阅权益,现在到了9月,继续大方送。

下载或升级到最新版「豆包工作」电脑端,直接免费领。

8月领过之后,发现9月还给我自动续上了,真的帮我省了一大笔token,额度非常实惠。

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以前一个人、小团队创业,产能上限就是自己的时间和精力。

现在产能上限变成了能管理多少个AI任务,以及能把任务描述得多精确。

李开复之前说过,AI落地企业会出现一个人管理一大堆智能体的局面。

我现在就是这种状态,豆包工作承担了我公司里大量的执行工作——

从出海业务的竞品调研到意识永藏的记忆梳理,它是我团队里最稳定、最不需要操心的那一个。

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从手机到电脑,从一个任务到一串任务,从一个创业项目到一整套公司管理体系……

好像豆包工作真的悄悄变成了那个随时能帮忙、经常能兜底的「合伙人」。

我对我的合伙人,总会有更高的期待。

相信接下来的豆包工作,不会让我失望……

文章来自于"AI异类弗兰克",作者 "FrankGPT"。

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